Le chef de file - est celui qui crée l'avenir.
John Cotter.
Global Village.
Aujourd'hui, grâce à l'augmentation rapide des capacités de communication (Internet + Mobile Communications), la disponibilité de l'environnement de l'information et la liberté de communiquer, de faire de nous un village planétaire, les habitants de la Terre. Pensez, il ya quelques années de lire le livre, nous avons eu à le trouver dans les magasins et aller directement à l'achat, et aujourd'hui, on peut même commander un poste d'un autre hémisphère, ou simplement télécharger de l'internet pour quelques minutes. Auparavant, si nous avions besoin d'un conseil d'administration, nous avons demandé à ses camarades, ou dans un lieu où il ya des gens bien .... Aujourd'hui, on peut lire la réponse à votre question sur le forum, utilisez la libre consultation en ligne ou pour obtenir une réponse immédiatement, où que nous soyons, par le miracle de la communication mobile. Hier, le seul moyen de la transparence, qui était à notre disposition - lettre au journal, qui peut être publié. Tout le monde peut désormais entièrement libre d'ouvrir votre journal (blog) et de l'écrire tout ce qu'il veut, et comme il le souhaite - le nombre de lecteurs est déterminé uniquement par un vif intérêt dans le sujet.
Oui, il fait référence n'est pas encore à la population du monde, mais presque tous les citoyens peuvent ressentir ce que cela signifie d'être un résident d'un village mondial de la Terre. Toutefois, de nouvelles opportunités sont aussi de nouvelles conditions pour les entreprises ...
Qu'est-ce que cela signifie dans la pratique?
1.
Les gens sont beaucoup plus intelligents et plus clairement le bon choix. S'ils ont quoi que ce soit pas clair, mais il est important de savoir qu'ils peuvent facilement comprendre, car ils ont toujours une bibliothèque à portée de main des informations ou des professionnels qui pourraient demander.
2.
Merci à la vitesse de communication, le temps d'une réaction du monde de nos actions est réduit de façon significative. Les gens sont beaucoup plus à discuter de ce qui attire l'attention. L'opinion publique commence à avoir de plus en plus important.
3.
Changement s'accélère. Aujourd'hui, la technologie et les occasions d'affaires se développent aussi rapidement qu'il se déplace plus. Si quelqu'un a une bonne idée d'entreprise et un véritable plan d'affaires, les banques et les investisseurs pourraient lui fournir les moyens, et les plantes - pour rendre la production sur mesure.
4.
Un grand nombre de livres, de la formation, l'enseignement à distance, et leur nombre augmente chaque jour. Les gens d'apprendre et de grandir plus vite qu'il ne paraît.
De nouvelles conditions pour le succès.
Si vous voulez réussir dans la compétition mondiale - vous avez besoin du meilleur chef. Qu'est-ce qu'ils peuvent conserver ou à attirer à vous?
En fait, personne ne veut aller de plus en plus de la bonne compagnie avec une personne honnête et tourné vers l'avenir des entreprises, qui est devenu leur famille. Et si elle est mise en œuvre, les gens vont aller encore, uniquement parce qu'ils ne reçoivent pas ce qui leur permettra de réaliser leur plein potentiel.
1.
Croissance.
2.
Honnête et d'affaires.
3.
La société est la "famille" pour ses employés.
4.
Les gens ont un espace pour la croissance et l'épanouissement.
Ceci est un minimum nécessaire pour attirer et retenir les meilleurs tête. Mais les nouvelles conditions pour le succès exigera une direction et un nouveau style de gestion. En lieu et place de l'ancien style de leadership est néo-Leadership.
Principes de base de la Neo-lois de leadership.
1. Honnêteté.
Il n'est même pas que les gens sont parfaitement capables de se sentir quand ils se trouvent, et d'en discuter avec les collègues ... Le fait est que, lorsque la voix sincère, il a l'énergie et cette énergie est en mesure de réunir des personnes de même. Il a estimé (et est toujours en mémoire) sur le plan affectif, et tous dit que l'esprit rationnel est perçu à travers le filtre de l'émotion.
2. Développement.
Quand une personne développe et soutient le développement des autres, il est respecté, et il est beaucoup plus facile de pardonner les erreurs, que celui qui est sur place.
Quand un chef de file n'est pas seulement en croissance, mais crée également des opportunités pour d'autres, il veut aller. Et les gens aujourd'hui sont prêts à prendre en l'absence d'une grande partie, parce qu'il sait que demain ils être mai.
En tant que leader dans son développement dans la tête et les épaules au-dessus des autres et pousse à la vue, les gens veulent lui apprendre .... Et parfois, ils sont disposés à le faire, même si elles doivent travailler 16 heures par jour, 7 jours par semaine gratuitement. Parce que pour eux il s'agit d'une occasion unique de découvrir un véritable succès.
3. Pensée systémique.
Population mai de ne pas comprendre ou tout simplement ne voient pas leur place dans l'ensemble de l'image. Mais le chef de file pour réussir, doit voir le plus de l'ensemble de la situation en vue de contrôler les résultats à long terme. Comme il n'existe pas de système qui ne serait pas partie d'un autre système qui, à son tour, aussi. Et si vous devez changer quelque chose, il va provoquer une vague de changement, si a - une vague de créativité ....
Le chef, qui pense que le système, le système fonctionne à un méta-niveau. Au vu de la société (l'équipe ou de la société) en tant que système, il voit plus d'une tendance mondiale, et prend note des principaux liens et les interdépendances avec d'autres joueurs sur le terrain. " Le fait que les personnes à la recherche "à l'intérieur de" mai semblent ?prophétie?, car il serait naturel de la logique du système, le résultat d'une analyse systématique des choses. optimise "maillon" les processus d'entreprise, il peut être à la fois pour augmenter l'efficacité du système au même coût, en utilisant le principe du levier "-" le déploiement de ?système à 180 degrés en une seule motion.
4. L'esprit d'équipe.
Une bonne équipe - elle est la famille, bonne famille - une équipe. Dans l'équipe il ya quelque chose de plus qu'une simple bande. En équipe, les personnes, essentiellement par leurs intérêts personnels, et leur responsabilité se termine à la limite du périmètre de l'espace réservé pour eux. Dans chaque équipe se sent comme quelque chose de plus qu'un homme - un nouvel organisme au nom de ?nous?, et en premier lieu, il s'agit d'un objectif d'équipe, et il partage la responsabilité de ce que le sien. Ces ?travail d'équipe? permet de créer (et de soutien, de la radiodiffusion), seul le chef de l'équipe.
En néo-Leadership "le travail d'équipe" - ce n'est pas une métaphore, cette méthodologie et des lignes directrices. Et il se produit dans le cadre de la culture d'entreprise, et fait preuve de leadership dans chaque mot et chaque décision, la position de "nous". Postes, qui est un sentiment émotionnel - un nouveau type d'émotion.
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